正しい姿勢が組織を健全にする！

今日は、

午前中から八王子・高尾の

 

クライアント先で

仕事をしてきました！

 

 

 

業界での第一人者である

クライアント先の社長と

お話させていただくと、

 

私自身も、

学びや気づきがあります。

 

 

 

とりわけ、

どの世界でも、

 

トップになる人は、

 

責任感が強く、

常に自分ごととして

行動される方だと

 

強く感じることに

なりました！

 

 

 

経営者も社員も、

 

常に他人や環境に

責任があるとする

他責思考ではなく、

 

常に、

自分に責任があるという

自責思考が

 

必要だと感じます！

 

 

 

実際、私自身が

コンサルタントとして

学んでいる

 

社長専門の

経営コンサルタントの

第一人者である

 

「一倉定」さんの

著書にも、

自責思考について

 

書かれている。

 

 

 

『一倉定の社長学 第9巻

「新・社長の姿勢」』

（日本経営合理化協会）より

 

【正しい姿勢】

 

「いい会社とか悪い会社とかはない。

あるのは、いい社長と悪い社長である。」

 

 

 

この言葉を何度も

読んでいるのですが、

 

毎回、背筋がピンとする。

 

 

 

例えば、

他責思考の社長だと、

 

業績が悪化した場合、

 

社員が悪いとか

時代が悪いといったことを

 

言ってしまう。

 

 

 

逆に、

自責思考の社長だと、

 

業績が悪化した場合、

 

経営者としての

戦略や経営判断が

悪かったと思い、

 

社長自らリーダーシップを

発揮して、

 

率先垂範しながら、

業績の再建をしていく。

 

 

 

同じような状況が

起こっても、

 

他責思考と自責思考では、

 

結果が大きく変わってくる。

 

 

 

まさに、一倉定さんが言われる

 

【正しい姿勢】

 

「いい会社とか悪い会社とかはない。

あるのは、いい社長と悪い社長である。」

 

 

 

このことは、

私の専門である

人事の領域で考えてみると

 

組織の長である

社長はもちろんのこと、

 

社員も含めて、

ひとりひとりが

 

自分がこの会社を

引っ張っていくんだという

 

主体的で

自責思考の考えをもって

仕事していくことで、

 

結果的に、

理想の組織に

なっていくのです。

 

 

 

 

 

 

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