士業・コーチ顧問料のあげ方３つの秘策セミナー

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2023.03.13

★社外人事部長

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士業・コーチ顧問料のあげ方３つの秘策

難しい士業などの資格を

取得して独立したり、

深い学びをして

コーチとして独立したり、

ご自身でビジネスを行う方が

増えてきています。

ところが、

士業やコーチは、

ある程度、相場が決まっていて、

比較的、低い顧問料。

そうなると、

お客さまをある程度の数、

増やしていく必要があります。

例えば、

現在、社労士の大体の

単価というのは、

2－3万円/月という程度の

相場になっています。

社労士として、

お客様に自身のサービスを

ご提案する時に、

この相場観を崩すのは

中々難しいのではないでしょうか？

価値を上げ、高単価の提案を

受け入れてもらいやすくするためには、

他者（社）と比較されなく、
相場を自分でつくり、

「あり方」をきちんと

設定することが大切です。

ここを始めに設定することで、

単価が5倍でも受注しやすくなるのです。

社内外の人事部長のキャリアが22年。

前職時代、8年間で社員数52名から513名、

売上6億円から60億円の組織にしてきた。

独立後、数々の成長企業に入り、

業績を2倍、3倍へと伸ばす、

人事のしくみ化を行ってきている。

ついに、そのノウハウを公開！

今セミナーで学べる内容

☑価格競争から解放される方法

☑他社との差別化をはかる方法

☑コンサルタントとして重要なプロフィール作成法
☑LINEを活用した新時代の人材採用法

☑人材ビジネスの裏事情

いかがでしょうか？

これまで上記のことについて、

意識できていたでしょうか？

このセミナーに参加することで、
社外人事部長としての基本知識を身につけて、
受注獲得、売上アップに繋げることができるのです。

成果を出すための特別なセミナー参加特典

どんなに良いセミナーに参加しても、

実践がなければ成果にはつながりません。

参加いただいた方全員に実践と成果を

挙げていただきたいという思いで、

特別な特典をご用意いたしました。

☑セミナーで得たノウハウを実践するための

　社外人事部長オリジナルツール（15万円相当）

合同会社社外人事部長 代表社員

1971年島根県生まれ。

大学卒業後、大学進学予備校、人材派遣会社、「戦略的目標達成プログラム」に代表される研修会社

アチーブメント株式会社を経て、住宅メンテナンス会社の株式会社バーンリペア（キャンディルグループ）に入社。

人材採用・育成・風土づくりの3つを担う「ヒューマンサポート部（人事部）」をゼロから立ち上げる。

人事部長として、社員数を8年間で52名から513名へ成長させる。

型にはまったものではなく、他社ではやっていない数々のプログラムを構築。

その実績が認められ、ワールドビジネスサテライトなど30以上のメディアに取り上げられる。

現在、人事の実務経験とキャッシュフローコーチ養成塾での学びを活かし、経営者の二大お困りごとである人とお金のハイブリッド型コンサルティングを構築。

組織づくりや人材採用、人材育成など人事の体制づくりを行う前に、会社のミッションやビジョン、経営計画、方針などを経営者と構築するビジョナリー・コンサルティングとして深く組織に入り込み、

経営者やスタッフの方々に寄り添いながらビジョン実現を行う。

クライアント先は、

経営計画をつくり経営計画発表会を実施することで、組織の一体感の構築と業務の仕組み化ができ、売上が150％アップ

社員数20名ほどの不動産会社で3期連続宅地建物取引士の資格を持つ学生の新卒採用に成功

新卒1年目にしてリストラ候補だった社員の素質を見抜き、マネジメントし社内の評価を一変させた

などの実績が出ている。

◆ メディア出演・掲載実績
テレビ東京系「ワールドビジネスサテライト」／産労総合研究所「労務事情」／ラジオ関西「Job Job放送室」／光文社ペーパーバックス『「場回し」の技術』／リクルート「アントレ」／山陰中央新報／日経産業新聞／ビジネスパブリッシング「月刊人事マネジメント」／データエージェント「月刊近代中小企業」他多数。

◆ 講演・セミナー実績
パイオニア株式会社／マルハニチロ株式会社／株式会社クラレ／株式会社バルス／株式会社バーンリペア／株式会社ウェーブハウス／税理士法人誠和コンサルティング／あおば社会保険労務士法人／大分県／明星大学、他多数。

▼社外人事部長・長谷川満　4コマ漫画もご覧ください！