類は友を呼ぶ！まわりにどんな人がいますか？

今日は清里にて、

ビジネス合宿の最終日！

 

 

 

３日間で、

来年の経営目標や計画を

立てたり、

 

ビジネスモデルの

再構築をいたしました！

 

 

 

おかげで、

新たな着眼点生まれたり、

やることなどが明確になり、

 

あとは、ひとつひとつ

着手していくだけです！

 

 

 

清里でのビジネス合宿後、

 

小淵沢から青葉台まで

もどる電車の中では、

 

 

先週から始まった

大学での授業を

 

オンラインで受講。

 

 

▼「DX」や「リスキリング」の学び

人事とDXは共存共栄できるのか？

 

 

大学のオンライン授業を

移動中から自宅に戻ってまで

受講して、

 

夜は、

「士業・コーチ 顧問料のあげ方 ３つの秘策」

セミナーを行いました！

 

 

 

朝から夜まで

濃い時間になりました！

 

 

 

今回の

清里でのビジネス合宿で

感じたことは、

 

誰と一緒にいるか、

 

誰と一緒に

ビジネスをするかが

 

とても大事だということ。

 

 

 

限られた時間で

生きているし、

ビジネスもしているので、

 

『誰と』

一緒にいるか、

 

一緒にビジネスをするかを

選んでいく必要がある。

 

 

 

私の場合、

一緒に仕事を

したくない人を

決めている。

 

 

 

具体的には、

 

×人を大切にしない人
×成長意欲のない人
×他責思考の人
×自己中心的な人
×不誠実な人
×短期的な視点だけの人

 

 

 

特に、

人事の仕事をしているので、

 

×人を大切にしない人

は、外せないことです。

 

 

 

一緒に仕事を

したくない人を

決めることで、

 

 

一緒に仕事を

したい人が

自ずと決まってくる。

 

 

 

◎人を大切にしる人
◎成長意欲のある人
◎自責思考の人
◎相手中心的な人
◎誠実な人
◎短期的視点と中長期的視点のバランスが良い人

 

 

 

振り返ってみると、

私の周りには、

 

一緒に仕事を

したい人

ばかりになっている。

 

 

 

これは、

 

一緒に仕事を

したくない人、

 

一緒に仕事を

したい人を

 

しっかり決めているから、

まわりにいる人が

 

決まってくるわけです。

 

 

 

 

 

 

▼新たなサービスをはじめました！

士業・コーチ 顧問料のあげ方 ３つの秘策セミナー

 

 

 

 

 

 

［2022年9月1日～9月30日］

 

初挑戦は人間を進化させるきっかけ！M-1グランプリ出場！

 

スノーピークの社長電撃辞任にみる企業の底力！

 

社外人事部長のミッション・ビジョン・パッションは？

 

最適な環境で働くとは？～島根県の広告に新聞広告賞 島根に帰ろう！～

 

漫才頂上決戦『M-1グランプリ』に出場する理由！

 

 

 

 

 

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