業績をアップする人事の仕組みづくり!
社外人事部長 長谷川満

内定者育成・フォローは「プロジェクト型育成」で!~新卒採用Webページ企画から制作~

★人材育成

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一昨日から

新卒・内定者の

 

フォロー・育成に関することを

書かせていただいております!

 

 

▼「新卒・内定者のフォロー・育成は必要か?」

新卒・内定者のフォロー・育成は必要か?

 

▼「内定者育成で内定辞退をストップ!~ターゲット100~」

内定者育成で内定辞退をストップ!~ターゲット100~

 

 

 

今回も新卒・内定者の

フォロー・育成に関する内容を

 

書いていきます。

 

 

 

今日は、

内定者育成・フォローは

「プロジェクト型育成」で!

 

という内容で

書かせていただきます。

 

 

 

プロジェクト型育成」とは、何?

 

と思われた方も

いらっしゃることでしょう。

 

 

 

プロジェクト型育成

というのは、

 

通常の部署横断型プロジェクト

と同じように、

 

実際にプロジェクトを

組むのですが、

 

 

内定者育成・フォロー」なので、

 

内定者に、あるテーマを与え、

 

そのテーマについて、

メンバーの役割を決めたり、

アクションプランの期限を決めたりして、

 

内定者ですが

実際の仕事に近い実践の形で、

プロジェクトに取り組んでもらいます。

 

 

 

プロジェクト型育成

の目的としては、

 

1 (one)コミュニケーションがはかれる

 

2 (two)社会人としてのコミュニケーションを実践できる

 ⇒結果、コミュニケーション力が身につく

 

3 (three)実務・実践の内容に取り組んでもらうので、

 仕事と言うものを体感してもらえる

 

といったところです。

 

 

 

今回は、

プロジェクト型育成」の具体例として、

 

新卒採用のWebページ

 (人材採用ページ)の企画から制作

 

について、

書いていきます。

 

 

 

このプロジェクトは、

 

翌年入社する内定者に、

入社する会社の

 

新卒採用のWebページ

(人材採用ページ)

 

どのようなページにするのか

企画を考えたり、

 

そして、考えた企画を

既存の社員を含めて、

 

企画をカタチにして

Webページ制作までを

行ってもらいます。

 

 

 

Webページ制作については、

制作会社とのやりとりも

行ってもらいます。

 

 

 

新卒・内定者は、

 

就職活動を直前まで

行っていた学生でもあるので、

 

これから就職活動を行う

後輩学生に一番近い存在です。

 

 

なので、

これから就職活動を行う

後輩学生に寄り添いながら、

 

新卒採用のWebページ

(人材採用ページ)の制作まで

行ってもらうことができるわけです。

 

 

 

そして、

自分が入社する会社の

 

新卒採用のWebページ

(人材採用ページ)の制作まで

行ってもらうことで、

 

 

新卒・内定者が入社するまでに

 

入社する会社のことを

より理解することができます。

 

 

 

それから、新卒・内定者が

入社する会社を理解することから、

 

会社に対する

愛着忠誠心が高まり、

 

 

結果、

内定辞退が減っていき、

 

入社前に意識が上がって

入社することになります。

 

 

 

このように、新卒・内定者が
入社前に意識が上がって入社されると、

 

入社後の人材育成などが
スムーズになっていきます。

 

 

そうすると、
新卒社員の早期離職の
防止にもつながります。

 

 

ぜひ、試していただければと思います!

 

 

 

 

 

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名前長谷川 満
住まい神奈川県

Profile

1971年 島根県生まれ。
大学卒業後、大学進学予備校、人材派遣会社、「戦略的目標達成プログラム」に代表される研修会社アチーブメント株式会社を経て、住宅メンテナンス会社の株式会社バーンリペア(キャンディルグループ)に入社。

人材採用・育成・風土づくりの3つを担う「ヒューマンサポート部(人事部)」をゼロから立ち上げる。

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