かっぱ寿司社長逮捕にみる成果へのこだわり方！

昨日からのYahoo!ニュースで、

 

私は、かっぱ寿司の社長逮捕が

気になっている。

 

 

 

今までは、

ニュースにならない、

もしくはなりにくいものでしたが、

 

社長が逮捕されるまでの

事件となり、

 

ビックリしております。

 

『かっぱ寿司社長　不正入手のはま寿司情報を社内会議で使用か』

 

 

 

今回の事件は、

 

かっぱ寿司　vs　はま寿司

 

のような構図になっているが、

企業の中身をみると、

 

コロワイドグループ（かっぱ寿司）　vs　ゼンショーホールディングス（はま寿司）

 

となっている。

 

 

 

外食産業も、

熾烈な競争になっていて、

 

成果を出そうと思うばかりに、

不正を行ってしまった。

 

 

 

成果というのは、

 

短期的な成果と

中長期的な成果がある。

 

 

 

経営者の立場で考えると、

 

短期的な成果と

中長期的な成果の

 

バランスをとりながら、

成果を上げていくことが

大事になってくる。

 

 

 

今回逮捕された社長は、

 

親会社や株主など

いろいろとプレッシャーが

あったと思われる。

 

 

 

そんな中、

元々いた会社の情報を

不正入手したことで、

 

大きなことになってしまった。

 

 

 

なにか、

泥仕合の様相を呈してきている。

 

 

 

経営していく中で、

 

短期的に成果を

出そうとする意識は、

 

とても大事である。

 

 

 

ただ、

不正に手を染めてまで、

 

成果を出せばいいかというと、

 

今回の逮捕劇からも分かるように、

結局、逮捕という結末を

迎えてしまったわけである。

 

 

 

結局、

京セラ創業者の

稲盛和夫さんが言われる

 

『人生・仕事の結果

　＝考え方×熱意×能力』

 

の公式にあてはめて

考えることが大事であり、

 

特に、稲盛和夫さんが

大事にされている

 

「考え方」を

健全にしていくことが

 

最終的に

中長期的な成果を

上げていくことになるのでは

ないだろうか！

 

 

 

 

 

［2022年8月1日～8月31日］

 

出張帰りの新幹線でビールを飲むのはOK？って、何それ？

 

いきなり！ステーキ社長辞任、いきなりだなぁ～

 

管理職者は、自己評価の高い部下に気をつけろ！

 

母校 島根・浜田高校の高校野球 初戦での応援から得たプラスの感情！

 

まじめな人が多い会社は成長しない！

 

 

 

 

社外人事部長LINE公式アカウントのみの情報発信もしておりますので、

友だちではない方は、「友だち追加」ボタンからご登録ください！