内定者研修はどんなことをやればよい？

本日は、

クライアント先で、

 

新卒内定者の研修を

担当いたしました！

 

 

 

毎年、

新卒内定者のような

学生さんに関わることで、

 

時代の変化を感じたり、

 

変わらないことは

変わらないことで、

 

大切にしたりすることが

大事だと感じております。

 

 

 

内定者研修と言うのは、

 

内定辞退防止の

意味合いもあるのですが、

 

それ以上に、

新卒社員として入社してから

早期で活躍してもらいたい、

 

学生から社会人になる

タイミングで

大きな環境変化に

慣れてもらうことなどが

 

とても大事になってきます。

 

 

 

では、内定者研修を

具体的に、どんな内容で

 

実施していけば

良いのでしょうか？

 

 

 

毎年、内定者の

状況やレベルをみていくと、

 

企業が望むレベルとの

ギャップが年々開いていくような
状況になっています。

 

 

 

その企業が望むレベルと、

内定者のレベルとの間にある

ギャップを埋めるべく、

 

大きく3つの観点から、

 

内定者育成のプログラムを

設計することが望まれます。

 

 

コミュニケーション力アップ

 

主体的に考え、行動する

 

社会人基礎力を磨く

 

です。

 

 

これらは、

社会に出たての頃から

必要となる要素ばかりです。

 

 

 

これらのプログラムを

どのように構築するかというと、

 

「プロジェクト型」または

「グループワーク（参加）型」に

 

設計していくことで

効果を上げていきます。

 

 

 

 

座学だと、
かける労力ほどの

効果は上がりません。

 

 

 

なので、

「プロジェクト型」または

「グループワーク（参加）型」に

 

設計をすることが

必要となります。

 

 

 

「プロジェクト型」や

「グループワーク（参加）型」は、

座学的な内容（インプット）も

少しはありますが、

 

どちらかというと、

内定者本人が主体的に

取り組む内容（アウトプット）が
中心になります。

 

 

 

そうすることで、
内定者の現時点での

スキルと意識のレベルが分かり、

 

個別の指導・育成の

方向性も見えてくるのです。

 

 

 

内定者の設計、
上記のような観点で、
行ってみてくださいね！

 

 

 

 

 

 

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