業績をアップする人事の仕組みづくり!
社外人事部長 長谷川満

コミュニケーションでビジネスは決まる!

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今日は、午後から

 

2件のイベントへ

参加してきました~

 

 

 

日々感じるのが、

ビジネスにおいて、

 

コミュニケーションは、

 

ベースであり、

とても大事なことであると

 

感じています!

 

 

 

コミュニケーションは、

仕事において、

 

成果を出すか出さないか

生産性を上げるか上げないか

 

などにも影響するほど、

大切なものだと

感じております。

 

 

 

実際、

「社内の人間関係

コミュニケーション)が

上手くいかない」

 

と悩んでいる人は

多いと思います。

 

 

 

一説によると、

 

サラリーマンが仕事を辞める

原因の大部分は

 

人間関係

占めていると言われています。

 

 

 

人事は、

文字通り「人について
扱う部署ですから、

 

人間関係がどうなのかを

把握するのも

大切な仕事の一つとなります。

 

 

 

円滑な人間関係とは
大部分の人が

思っているような

 

「口が上手な人」とか
「褒め達でなければいけない」

 

ということとは少し違います。

 

 

 

私が思うに、

 

それは本当に
ちょっとした差」なのです。

 

 

私が普段、行なっている
コミュニケーションは、

通常はそんなに熱心に
関わっていないように見せて、

 

個別面談などの

ここぞという時に

「温かいメッセージを送る」
とか

「話を聞いてくれる人なんだ」

 

と思ってもらえるような
雰囲気づくりを

心がけています。

 

 

 

もちろんコミュニケーション
をとる際の条件としては、

相手との距離感や

立場の違いなど
人によって様々ですが、

 

私がどのような条件にいる
人に対しても気をつけているのは

 

コミュニケーションをとる際に
極力、

相手の時間を奪わない
ということです。

 

 

 

そうはいっても
当然、

挨拶や最初の雑談くらいはします。

 

 

 

挨拶は時間がかかりませんし、
会話をしやすくする

きっかけになったりします。

 

 

 

あと、人としての

礼儀でもありますよね。

 

 

雑談も

メインの話をする前に、

 

相手との距離感を

近づけていくことや

 

場をつくることにもなります。

 

 

私が注意しているのは

意図のない

雑談ばかりして、

相手の時間を

奪うことのないように

 

しているということです。

 

 

 

私が

「意図のない会話をしない」
理由は、

「相手の仕事の

流れを止めない」

 

ことを意識しているからです。

 

 

 

仕事の流れを止めるような
コミュニケーションを
してしまうと、

 

相手の生産性に
影響を与えてしまうからです。

 

 

 

この考え方が前提にあれば、
あとは「他人の悪口を言わない」
くらいで、

 

特別な
コミュニケーションスキルなど
不要だと私は思っています。

 

 

 

 

 

 

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社外人事部長

                               
名前長谷川 満
住まい神奈川県

Profile

1971年 島根県生まれ。
大学卒業後、大学進学予備校、人材派遣会社、「戦略的目標達成プログラム」に代表される研修会社アチーブメント株式会社を経て、住宅メンテナンス会社の株式会社バーンリペア(キャンディルグループ)に入社。

人材採用・育成・風土づくりの3つを担う「ヒューマンサポート部(人事部)」をゼロから立ち上げる。

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