この時期になると、
来年4月に入社する
新卒社員の受け入れ準備を
始められる企業も
あるかと思います。
新卒社員にとって、
最初に経験することが多いのは、
新卒社員研修で、
社会人になって
初めての経験でもあるので、
意気込みをもって
望まれる方が多いです。
私も、
新卒社員の受け入れ
準備を行う際、
新卒社員で入った会社の
新卒社員研修のことを
思い出しますし、
前職時代に、
新卒社員を受け入れ
新卒社員研修を
実施したことを
思い出します。
自分自身が新卒社員研修を
受ける立場から、
前の会社では、
新卒社員研修を
企画~実施・運営~
フォローする側になり、
新卒社員に
役に立つような研修を
企画していきました。
今は、いろいろな企業からの
リクエストに答えながら
新卒社員研修を
担当したりしています。
前職時代から、
独立した現在において、
新卒社員研修は、
下記の3つを柱として
構築しています。
会社の理念・ビジョン・方針、
経営者の想い
コミュニケーション力・
チームビルディング(組織)力
社会人基礎力
少し解説いたしますね。
会社の理念・ビジョン・方針、
経営者の想い
「会社は、
何を大事にして経営
しているのか?」
「会社は、
どこに向かって
いるのか?」
「会社は、
どんな方針を大事
にしているのか?」
「経営者は、
どんな想いで経営
しているのか?」
と言ったことを
新卒社員に話すことは、
とても重要なことです。
会社の理念・ビジョン・方針、
経営者の想いが
新卒社員に浸透していくと、
会社と一体となり
仕事をしていくようになります。
その逆は、
会社が目指す方向と
新卒社員が
やっていることが
ズレる場合があります。
そうすると、
組織はバラバラの状態に。
これらは、
重要なことだと分かっていながら、
意外に、
会社の理念・ビジョン・方針、
経営者の想いなどを
経営者自ら伝える機会を
設けている会社は
少ないようです。
現場配属されて、
通常の業務がスタートすると、
会社の理念・ビジョン・方針、
経営者の想いなどを
伝える機会を
つくりにくくなります。
なので、
新卒社員研修という
早い段階で、
会社の理念・ビジョン・方針、
経営者の想いを
伝えることを
おススメいたします!!
コミュニケーション力・
チームビルディング(組織)力
この「コミュニケーション力」、
「チームビルディング(組織)力」は、
年々重要さが
増していると感じます。
なぜか?
単純です。
コミュニケーション力が
低下しているし、
チームビルディング(組織)力も
低下しているから。
元気な会社をみれば
一目瞭然で、
業界を問わず、
この「コミュニケーション力」や
「チームビルディング(組織)力」が
非常に強いです。
会社という組織で
仕事をする以上、
「コミュニケーション力」や
「チームビルディング(組織)力」
なくして、
業績アップもありませんよね。
DX時代だからこそ、
これから更に
必要とされるものになってきます。
社会人基礎力
この「社会人基礎力」は、
経済産業省が提唱している
「前に踏み出す力」、
「考え抜く力」、
「チームで働く力」
の3つの能力(12の能力要素)
から構成されており、
「職場や地域社会で
多様な人々と仕事を
していくために必要な基礎的な力」
を含む、
ビジネスにおいての
基礎スキルです。
この「社会人基礎力」の中には、
経済産業省が
提唱している項目以外に、
ビジネスマナーも含めて
考えていただければと思います。
この「社会人基礎力」が
新入社員研修の中に
あるかないかで、
今後の社会人人生を
左右するといっても
過言ではありません。
スポーツにおいても、
基礎力が
とても大事なように、
ビジネスにおいても、
基礎力がとても大事です。
新卒社員時代は、
「社会人基礎力」を
徹底的に身につけるぐらいの
育成をされることを
おススメいたします!!
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Profile
1971年 島根県生まれ。
大学卒業後、大学進学予備校、人材派遣会社、「戦略的目標達成プログラム」に代表される研修会社アチーブメント株式会社を経て、住宅メンテナンス会社の株式会社バーンリペア(キャンディルグループ)に入社。
人材採用・育成・風土づくりの3つを担う「ヒューマンサポート部(人事部)」をゼロから立ち上げる。