業績をアップする人事の仕組みづくり！
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自分のこと、自社のことを考える時は、他人の力を借りよう！
ただ今、
広島から横浜へ
戻る新幹線の中です！
昨日、今日で、
自社のビジネスモデルの
再構築をしてきました！
今回で、
講座の全５回が
修了いたしました。
▼板坂裕治郎アニキと同志の仲間！
▼板坂裕治郎アニキとふざけ顔の私！
最終講は、
自社のビジネスモデルを
完成させる内容でした。
以前、宮島での合宿では、
合同会社社外人事部長の
【ミッション】
【ビジョン】
【パッション】
をつくりました。
【ミッション】
【ビジョン】
【パッション】
にしても、
ビジネスモデルにしても、
ひとりでつくろうと思ったら、
なかなかつくれないもの。
講座と言う、
日程が決まっていて、
講師の先生がいて、
同志が集うから、
できたと感じる。
もしひとりで進めていたら、
日常の仕事を言い訳に、
つくることができずに
いることでしょう。
「場の力」は、
大きいと実感しております。
過去、
「場の力」を借りて、
いろいろなことを
決めていたったことは、
数々あります。
例えば、
自分の人生プランを
考えること、
自分のプロフィールを
考えること、
自社の年間アクションプランを
作成すること、
営業をしくみ化して、
実践すること、
などなど。
自分の人生プランを
考えることや
自分のプロフィールを
考えることなどは、
自分のことなので、
すぐにでも決められそうと
思われるかもしれません。
ただ、私が実感していることは、
『自分のことは
自分では分からない』
ということです。
もちろん、
自分と向き合っているのは、
生まれてから現在まで、
自分が一番長いので、
当たり前かもしれませんが、
ある程度のことは、分かります。
ところが、自分自身の
「強み」や「持ち味」
などになると、
なかなか自分で
自分のことを
引き出せなかったり
するものです。
もちろん、
自分が過去やってきたことを
棚卸しすることや
自分の好きなこと、
嫌いなことを書き出したり、
自分ができること得意なこと、
できないこと不得意なことを
書き出したりすることは
必要です。
ところが、
自分のことをある程度、
書き出しても、
プロフィールとして
自分を表現することや
自分の人生プランを
考えることなどは、
意外にできなかったり
するものです。
やはり、今回のような
講座で日程が
決まっていて、
講師の先生がいて、
同志が集うと
「場の力」で、
なかなか決まらないことも
決まっていったり、
実行できたりするのです。
あと、大事なことは、
自分のことや自社のことを
他人に聴くから、
新たな発見があったり、
気づけなかったことに
気づけたりするわけです。
自分のことや自社のことを
他人に聴くことは、
聴きたくないことも
言われるかもしれません。
ここで大事なことは、
他人からどのようなことを
言われようが、
他人の意見を受け容れ、
自分の成長に結び付けていけば、
他人から言われることが、
新たな発見があったり、
気づけなかったことに
気づけたりするわけです。
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Profile
1971年 島根県生まれ。
大学卒業後、大学進学予備校、人材派遣会社、「戦略的目標達成プログラム」に代表される研修会社アチーブメント株式会社を経て、住宅メンテナンス会社の株式会社バーンリペア（キャンディルグループ）に入社。
人材採用・育成・風土づくりの3つを担う「ヒューマンサポート部（人事部）」をゼロから立ち上げる。