人材採用をするなら社内資源を確認せよ！

中小企業経営者から

 

人材採用の相談に

のることが、

増えています。

 

 

 

時代的にも、

各社、人を増やして、

 

業績アップや

事業拡大を目指されて、

 

採用意欲が

高まってきています。

 

 

 

そんな採用意欲が

高まっている時代だからか、

 

人材採用を行うための

媒体（求人広告）や

やり方について、

 

聴かれることが多いです。

 

 

 

例えば、

人材採用をする時、

 

『どんな媒体（求人広告）に

掲載すれば、応募があるの？』

だったり、

 

『人材紹介って、

採用報酬が高いけど、大丈夫？』

だったり、

 

『Indeedって、どうなの？

応募があるの？』

など。

 

 

 

もちろん、これらのことは、

気になることです。

 

 

 

ただ、

『どんな媒体（求人広告）に

掲載すれば、応募があるの？』

 

『人材紹介って、

採用報酬が高いけど、大丈夫？』

 

『Indeedって、どうなの？

応募があるの？』

 

を考える前に、

 

人材採用の全体設計を

考える必要があります。

 

 

 

そして、

人材採用の

全体設計ができてから、

 

人材採用を行うのに、

社内のリソース（資源）を

確認します。

 

 

 

人材採用を行うのに、

社内のリソース（資源）を

確認するってどういうこと？

 

 

 

シンプルに言うと、

 

『社内にいるスタッフの

つながりから

人材の採用ができないか？』

 

を確認することです。

 

 

 

今風の言い方をすると

「リファーラル（紹介）採用」

できないかを確認することです。

 

 

 

『社内にいるスタッフの

つながりから

人材の採用ができないか？』は、

 

やってそうで

やっていないことです。

 

 

 

目の前にいる

スタッフを巻き込んで、

人材を採用していくことなので、

 

時間とコストが

あまりかからないので、

 

まずは試みることを

おススメいたします。

 

 

 

社内にいるスタッフという

近くから攻めていくのか、

 

人材採用を求人広告などの

媒体を使ったりして

遠くから攻めていくのかは、

 

「人材採用『戦略』」

になります。

 

 

 

人材採用を行うのに、

 

社内のリソース（資源）を

確認してみましょう！

 

 

 

 

 

 

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