中小企業の人材採用担当者は、大企業の反対をいきなさい！

ここのところ、

中小企業の経営者から

人材採用関連の

ご相談をよくうけます。

 

 

 

中小企業の人材採用は、

 

大企業の人材採用とは

大きく違っていて、

 

中小企業の人材採用には、

応募者を集めることや

応募者の志望度を上げて

入社したいと思ってもらうことなど、

 

マーケティング・営業的な

要素が強いものです。

 

 

 

なので、中小企業の

人材採用担当者は、

 

「プロデューサー気質」を

持つことが大事だと

常々感じます。

 

 

 

プロデューサー気質

というのは、

 

私なりの定義としては、

 

世間であまり

注目されていないものを

 

伝え方を工夫しながら

世の中に出して、

 

ヒットさせることとしております。

 

 

 

これを、中小企業の

人材採用担当者に

置き換えると

 

出身校や所属していた会社に

とらわれることなく、

 

応募者の

能力や才能などを

見極めることができ、

 

入社後に活躍する

道筋を手がけることと

考えています。

 

 

 

それで、この

プロデューサー気質

を身につけようと思ったら

 

どんなことを普段から

意識しておけばいいかと言うと、

 

タレントや芸人、

スポーツ選手、

ものや会社など、

 

現時点では、

ヒットしていないものの

 

これから成長したり、

伸びたり、ヒットしたりすると

感じたものを

 

追っかけることです。

 

 

 

私の事例で言えば、

独立する前は、

 

4社の会社を

経験しているのですが、

 

いづれの会社も

入社した当時は、

ベンチャー企業と言われていて、

 

ふたを開けてみると、

2社が上場、

 

1社が就職ランキングでも

上位に入るような会社に

なっています。

 

 

 

転職した時は、

まわりからは、

 

「なんでそんな会社に転職したの？」だったり、

「宗教の会社？」など

 

さんざんな言われようで、

いろいろと揶揄されることが

多かったのですが、

 

結果、

いづれの会社も

有名になっていくにつれて

 

揶揄していた人たちは、

手のひらを返したように、

 

「いい会社に入ったなぁ～」だったり、

「すごい会社だね～」というような

評価に変わりました。

 

 

 

多くの人は、

肩書きや会社名、

出身校などの

 

見た目の先入観で

ものごとを判断することが

多いのでしょうが、

 

中小企業の

人材採用担当者は、

 

お金も、知名度もないので、

 

プロデューサー気質で、

応募者を見極める力は、

持っていたいものです。

 

 

 

 

 

 

［2023年1月1日～1月31日］

 

【貴重】ミリオネア作家 田口智隆氏講演会＠関内

 

会社員は仕事をサボりなさい！

 

優秀な人材を採用しようとしてない？そんな人材いないよ！

 

社外人事部長　長谷川満ってどんな人？

 

 

サッカー経験者かどうかはトラップをみなさい！

 

 

 

 

社外人事部長LINE公式アカウントのみの情報発信もしておりますので、

友だちではない方は、「友だち追加」ボタンからご登録ください！