今日のYahoo!ニュースで、
という記事が出ていました。
私の妻が教員なので、
他人事ではない記事になります。
ただ、残業時間が長いという記事は、
教員に限らず、
過労死などがあると、
ニュースになったりします。
そのたびに感じるのが、
労働時間の長さに焦点を
あてられるだけで、
実態は変わらないというのが
現実だと感じます。
もし、本気で労働時間を
減らそうと思ったら、
仕事を増やすのではなく、
仕事を減らすことをしていったり、
事務的なもので
手書きの書類などは基本的になくし、
システムやクラウドなどを活用して、
極力自動化するなど、
世の中に出回っているものを
活用するだけでも、
時間効率を上げて、
生産性の高い仕事が
できるようになるものです。
公務員のような
母体がどでかい組織では、
担当者レベルの提案などは
なかなか聴き入れて
もらえないでしょうから、
そもそも
時間効率を上げて、
生産性の高い仕事が
できるようにはなりにくいものです。
例えば、
文部科学統計要覧(平成31年版)で
教員数(全国にある幼稚園~大学含めてすべての学校)は、
197万人の方がいます。
(常勤、非常勤の方も
すべて含んでいると思います)
この197万人の方々が、
毎日、手書きで書いていた書類を
システムを導入して、
毎日、5分削減できるとなると、
毎日、全国で約16万時間の削減が
できることになります。
そして、
一日の時間を年間に換算すると、
更に、莫大な時間削減が
できることになるわけです。
こんな便利な時代にも、
まだまだ非効率な手書きの書類や
昔からやっているから
慣例でやっている業務などが
あったりします。
単純に、これらの業務を
バッサリやめれば、
時間効率が上るし、
生産性も高くなっていきます。
労働時間が長いことが問題ではなく、
労働時間が長くなっている原因を
考えずに、問題解決に
取り組まないことが問題です。
インターネットラジオ「鳥越アズーリFM」
すはまのマンデーランチの動画が
YouTubeにアップされました!
こちらからご覧いただけます!
[2022年8月1日~8月31日]
母校 島根・浜田高校の高校野球 初戦での応援から得たプラスの感情!
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Profile
1971年 島根県生まれ。
大学卒業後、大学進学予備校、人材派遣会社、「戦略的目標達成プログラム」に代表される研修会社アチーブメント株式会社を経て、住宅メンテナンス会社の株式会社バーンリペア(キャンディルグループ)に入社。
人材採用・育成・風土づくりの3つを担う「ヒューマンサポート部(人事部)」をゼロから立ち上げる。