以前、セミナー参加者から
社外人事部長・長谷川満が
普段から意識していることを
聴かれたことがあります。
その時は、
「何だろう?」と考えて
お答えしたのですが、
答えてみると、
私らしいなぁ~と感じたので、
今日は、そのことについて
書いていきます。
いきなり結論になりますが、
私が、普段から
意識していることは、
「人からどう
見られているか?」
ということです。
合わせて、
「正当性」
ということも
意識しています。
「人からどう
見られているか?」
については、
プロフィールや
発信する情報などは、
見られている側で考えて、
プロフィール作成したり、
情報発信したりしています。
例えば、下に掲載した
マンダラプロフィールにおいても、
「人からどう
見られているか?」
をベースに作成しております。
プロフィールには、
変えられない
事実ベースの情報があれば、
書き方の工夫によって、
捉えられ方も変わってくる
解釈ベースの情報があります。
プロフィールは、
書き方の工夫によって、
捉えられ方も変わってくる
解釈ベースの情報を
どう書くかが、
どう見られるのかに
つながってきますので、
何度も何度も
やり直したり、
人に聴いてみたりして
完成させていきます。
それと、
「正当性」ですが、
「人からどう
見られているか?」
をしっかり整えた上で、
実行し続けることが
大事になってきます。
プロフィールなどで、
私は、こんな人と書いたのに、
書いてあることと
やっていることが
ちぐはぐでしたら
「正当性」がないので、
信頼されません。
例えば、
本などで得た情報で
自分では実践していないことを
お客さまに「やりましょう」と
提案したところで、
説得力ゼロですよね。
そこには、
「正当性」がないので、
説得力ゼロに
なってしまうのです。
今一度、
「人からどう
見られているか?」
を見直し、
合わせて、
「正当性」
があるのかどうかも
確認してみましょう!
[2023年1月1日~1月31日]
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Profile
1971年 島根県生まれ。
大学卒業後、大学進学予備校、人材派遣会社、「戦略的目標達成プログラム」に代表される研修会社アチーブメント株式会社を経て、住宅メンテナンス会社の株式会社バーンリペア(キャンディルグループ)に入社。
人材採用・育成・風土づくりの3つを担う「ヒューマンサポート部(人事部)」をゼロから立ち上げる。