3日前から
新卒・内定者の
フォロー・育成に関することを
書かせていただいております!
▼『新卒・内定者のフォロー・育成は必要か?』
▼『内定者育成で内定辞退をストップ!~ターゲット100~』
▼『内定者育成・フォローは「プロジェクト型育成」で!~新卒採用Webページ企画から制作~』
今日は、
内定者育成・フォローの
「プロジェクト型育成」の
第二弾ということで、
『入社後の新入社員研修の
企画から研修講師まで』
について、
書いていきます。
『入社後の新入社員研修の
企画から研修講師まで』
とは、
どんなことをするのか?
現段階で、
新卒・内定者のメンバーが、
多くの会社では
来年4月に入社して、
新入社員になります。
その新入社員が、
自分たちの新入社員研修を
自分たちで企画して、
自分たちで講師をしたりする
ぶっ飛んだプロジェクトです。
このプロジェクトを
前職時代に発案した時、
まわりからは、
かなり冷ややかでした。
新入社員が
自分たちの新入社員研修を
自分たちで
企画・講師をすること自体、
前代未聞の企画でした。
そんなこと「アリ」なの?
と思われた方もいると思います。
実際、「アリ」なんです!
それは、私自身が
実施をしましたので、
「アリ」なんです!
では、具体的に
どのように企画して、
研修講師まで
行ったかを
書いていきます。
新卒・内定者の段階(入社前年10月ごろ)で、
「新卒・内定者による
新入社員研修を企画・運営する
プロジェクト」の
キックオフミーティングを開催
キックオフミーティングでは、
プロジェクトの目的や概要、
ゴールの共有を行い、
内定者を中心に研修企画の
アイデア出しの
ブレインストーミングを行う。
入社までの約半年間、
定期的にミーティングを開催
月1回は、日程を決めてミーティングを開催し、
それ以外は、内定者間で連絡をとりながら、
企画をまとめていったり、
研修運営などを話し合ってもらう。
人事担当者は、
定期的にフォローをする。
研修実施に向けて、
講師としてのロールプレイングを実施
入社に近づく時期には、
研修内容も固まっているので、
実際の研修講師としての
練習を実施する。
研修講師のロールプレイングは、
「自己評価」、「他者評価」などを行い、
改善点などをフィードバックしてあげる。
可能なら、スマホなどで録画して、
講師としての自分の立ち振る舞いから、
話し方などを自分でチェックしてみる。
↑これが一番学びになる
新入社員研修の当日:研修講師
当日を迎えたら、ベストを尽くすのみ!
登壇した本人が、一番学びになる!
研修実施後、振り返り会を実施
研修をやりっぱなしにせず、
振り返りと懇親を含めて、
振り返り会を実施。
内定者時代から
取り組んできたことの
集大成のため、
とても盛り上がる!
このブログの前半に
「このプロジェクトを
前職時代に発案した時、
まわりからは、
かなり冷ややかでした。」
と書きましたが、
この企画を実施する際、
いろいろな人からは
批判的な意見として、
「新入社員が、研修講師なんてできるの?」
「新入社員が、しゃべれるの?」
などのような貴重な
ご意見をいただきました。
ただ、私の中には、
「きっとできる」
という信念を持っていたので、
批判的な意見には耳をかさず
やりきりました!
結果、
新入社員がやってのけて、
新入社員が新入社員研修を
実施することができることを
証明してくれました!
ぜひ、試していただければと思います!
インターネットラジオ「鳥越アズーリFM」
すはまのマンデーランチの動画が
YouTubeにアップされました!
こちらからご覧いただけます!
[2022年8月1日~8月31日]
母校 島根・浜田高校の高校野球 初戦での応援から得たプラスの感情!
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住所 | 〒227-0067 神奈川県横浜市青葉区松風台7-12 |
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営業時間 | 平日9:00~18:00 |
定休日 | 土・日・祝 |
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Profile
1971年 島根県生まれ。
大学卒業後、大学進学予備校、人材派遣会社、「戦略的目標達成プログラム」に代表される研修会社アチーブメント株式会社を経て、住宅メンテナンス会社の株式会社バーンリペア(キャンディルグループ)に入社。
人材採用・育成・風土づくりの3つを担う「ヒューマンサポート部(人事部)」をゼロから立ち上げる。