離職率から考える人材採用

人材採用をしていくのに、

離職率というのは、

 

とても大事な指標です。

 

 

 

「人材採用」は、

会社に入社する前のことで、

 

「離職率」は、

会社に入社した

後のことなので、

 

一見、関係ないことだと

思われますよね。

 

 

 

ただ、

人材採用を

しようと思ったら

 

現状の離職率を

把握しないと、

 

上手く人材採用が

できないことになります。

 

 

 

人材採用だけで

考えてしまうと、

 

どういう媒体に出せば

応募があるかなぁ～とか、

 

どういう面接をすれば

優秀な人を採用できるかなぁ～

 

といったところに

目がいきがちなのです。

 

 

 

ところが、

離職率が高い会社の場合、

 

人材採用できたとしても

人材が早期離職してしまう

可能性があります。

 

 

 

そうすると、

新たに人材採用

していかないといけなくなり、

 

年がら年中、人材採用

している会社になってしまい、

 

 

人材採用で使う

媒体費や人材紹介費

などの

 

見えるコストだけではなく、

 

社員が人材採用に対応している

見えにくいコストも同時に

発生しているので、

 

大きな損失に

なってしまいます。

 

 

 

このような状況に

ならないためにも、

 

離職率が

現状どれぐらいなのかを

把握したうえで、

 

離職率が高い場合、

何が原因なのかを探り、

 

人材採用する前に、

 

離職率が高い原因の

解決をしていく

必要があります。

 

 

 

離職率が高い

主な原因は、

 

社風が悪いことや

 

コミュニケーションが

うまく取れないことなど、

 

改善することは

難しいことではないが、

 

意識的に改善しないと

変わらないことです。

 

 

 

離職率が高い会社が、

人材採用する場合、

 

離職率が高い原因を

探ってみることから

 

始められることを

おススメいたします！！

 

 

 

 

 

 

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