ワールドカップ後の
日本代表の選手たちの
動向に注目している。
特に、
三笘薫選手の動向は、
とても気になる。
イングランド・プレミアリーグの
ブライトンに所属する
三笘薫選手は、
先日行われたプレミアリーグの
古豪リヴァプール戦でも大活躍で、
チームは3-0の勝利を
おさめています。
ブライトンでの
三笘薫選手は、
突破力や状況対応力を
活かして、
攻撃の起点になっています。
ブライトンという
チームにとっては、
三笘薫選手は、
チームになくてはならない
選手になってきています。
ここで感じることは、
三笘薫選手のチーム選びの
上手さを感じます。
チーム選びというのは、
いきなりビッグクラブと
言われるチームに入らず、
中堅どころのチームだったり、
新興チームだったり、
レギュラーとして出れるような
チームを選ぶことが、
キャリア形成において、
とても大事だと感じます。
以前であれば、
中田英寿選手が
イタリアの
ペルージャだったり、
中村俊輔選手が
スコットランドの
セルティックだったり、
チーム選びが
上手くいった選手は、
そのチームで中心選手となり、
活躍してきました。
このチーム選びが
大事だと感じるのは、
自分自身のキャリアを
上げていくことに
つながるからです!
このことは、
一般的な仕事でも
同じことが言えて、
仕組みの中で働いていくのか、
自分が仕組みを
つくり出す側で働くのかで、
身につくスキルなどが
変わってきます。
仕組みの中で働いていく場合、
仕事のやり方などを
自分で考えるより、
ある程度、
仕事のカタの中で
やっていけばいいので、
計算式があって
答え合わせを
していけばいいのですが、
一方、自分が仕組みを
つくり出す側で働く場合、
まずは考えるところから
スタートで、
その上でしくみを
つくったりすることもしていくので、
計算式を考え、
答えをつくり出すことにもなります。
言い方をシンプルに変えると、
職場の中で埋もれてしまうのか、
職場の中で中心になれるのか、
の違いになります。
やはり職場の中で中心になれれば、
将来的に
活躍していく道が
開かれたことになります!
[2022年12月1日~12月31日]
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Profile
1971年 島根県生まれ。
大学卒業後、大学進学予備校、人材派遣会社、「戦略的目標達成プログラム」に代表される研修会社アチーブメント株式会社を経て、住宅メンテナンス会社の株式会社バーンリペア(キャンディルグループ)に入社。
人材採用・育成・風土づくりの3つを担う「ヒューマンサポート部(人事部)」をゼロから立ち上げる。