【管理職育成型 新卒社員配属決め】どうやって人事部を立ち上げたのか？Vol.1

前回、

「人生初！人事部を立ち上げるきっかけは？」を

書かせていただきましたが、

 

今回からシリーズで

「どうやって人事部を

立ち上げたのか？」

 

を書いていきます！

 

人生初！人事部を立ち上げるきっかけは？Vol.0

 

 

 

第一弾として、

「管理職育成型 新卒社員配属決め」

を書いていきます！

 

 

 

私が、前の会社で、

社長より特命で

 

『人材採用』

『人材育成』

『組織づくり』

 

を主な業務とする

部署を立ち上げろ！

 

と言い渡されました。

 

 

 

そして、社長からは、

 

「部署名は、自分で決めろ」

と言われたので、

 

他の部署と違った

風変わりな名前を

つけようと思い、

 

「ヒューマンサポート部」

と名付けました。

 

（「ヒューマンサポート部」という名称は、

オリジナルな名前ですので、

人事部のイメージが

つかない可能性があり、

 

どんな仕事をしている部署かが

分かりにくいため、

「人事部」と表記を統一しております）

 

 

 

新しい部署の立ち上げを

一人でスタートいたしました。

 

 

 

はっきり言って、その時点では、

 

何をどう手をつけていいかは、

よく分かっていませんでした。

 

 

 

でもやるしかありませんでした。

 

 

ちょうど、新卒第一期生のメンバーが

入社することもあり、

 

新入社員の研修から

関わることになりました。

 

 

 

そして、新卒第一期生の

配属を決めるのに、

 

どうしたら良いかを

考えることになりました。

 

 

 

新卒第一期生ということもあり、

普通に配属するのも

面白くないと思い、

 

ひとつのアイデアが

浮かびました。

 

 

 

それは、

部署長が部署についての

プレゼンを行い、

 

そのプレゼンを

聴いた新卒第一期生が、

 

働きたい部署を投票して、

配属を決めるというものでした。

 

 

 

このアイデアを採用してもらい、

 

新卒第一期生の配属決めを

 

部署長プレゼンで

行うことになりました。

 

 

 

 

この部署長プレゼンは、

 

部署長が自らプレゼンを行い、

新卒第一期生に

 

部署長としての力を見せるという

サバイバルな配属決めでした。

 

 

 

部署長にとっては、

 

自分自身のプレゼン能力を

はかることができるわけです。

 

 

 

私も、部署の代表として、

プレゼンを行いました。

 

 

 

私は、どうしても1人新卒第一期生を

配属してもらいたかったので、

 

プレゼンの周到な準備を行いました。

 

 

 

プレゼンの内容は、

 

新卒社員でも分かるレベルにして、

熱く語りました。

 

 

 

また、インパクトをつけるために

 

サッカーのユニフォームで

登場したりもしました。

 

 

配属されたい部署と

マッチングする

新卒第一期生もいれば、

 

マッチングしなかった

新卒第一期生もいました。

 

 

 

幸いに、私は、

インパクト勝ちだったのか、

上手くマッチングいたしました。

 

 

 

その配属された

新卒第一期生の部下と二人三脚で、

 

本格的にゼロから人事部を

立ち上げることになりました。

 

◆次回へ続く！

 

 

 

 

 

 

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