本日2022年9月1日より、
ブログをアメブロから
オリジナルブログへ引っ越しして、
リニュアルオープンいたします
リニュアルオープンの初日なので、
私の仕事について、
どんなことをしているかを
書いていきたいと思います。
題して、
「社外人事部長って何する人?」
そもそもの話、
『社外人事部長』というのは、
当社が商標登録をとっているので、
私がつくった言葉になり、
「それって何?」
となりますよね。
なので、
「社外人事部長って何する人?」
を書いていきます。
『社外人事部長』を
シンプルに言うと、
「新卒社員の給与程度で、
社外の人事部長的役割を担い、
組織が活性化する
人事の仕組みづくりを行っている。」
とお伝えしています。
ざっくり言えば、
『非常勤の人事部長』
という言い方もできます。
どんな時に、
必要とされるかと言えば、
「早期離職」
「思うような人材が採用できない」
「管理職者が育っていない」
と言ったような
言葉が出てきた場合、
お手伝いさせていただくことが
多いです。
特に、私は、
成長している企業で
お仕事することが多く、
成長企業によくあるのが、
上記に書かせていただいた
「早期離職」
「思うような人材が採用できない」
「管理職者が育っていない」
などです。
社員ひとりひとりは、
一生懸命仕事をしていて、
業績も良く、
外からは問題などないように
思われていたりするのですが、
成長している企業の経営者ほど、
問題意識を持たれていて、
もっと生産性をあげて、
仕事を効率よく進められないか
といったことを
考えられていたりします。
なので、私がやっていることを
もう少し具体的に言うと、
◎経営理念・ビジョン・方針の
社内浸透仕組みづくり
【経営方針書作成~運用】
◎無駄のない即戦力化
人材育成コンサルティング
【プロジェクト型人材育成】
◎10名以下の新卒採用
常識破りの採用コンサルティング
【LINE活用人材採用】
これらのことを行っております。
あと、
私が社外人事部長として
企業に入る場合の流れを
書いておきます。
①初回面談では、
企業の経営理念や
経営ビジョン・目標などから
人事に関するお困りごとを
徹底してヒアリング
させていただきます。
②初回面談でヒアリングした
内容をもとに、その企業に
合わせてオリジナルの
ご提案を行います。
③実際のコンサルティング
スタート。
コンサルティングでは、
非常勤の人事部長の役割で、
人材採用や人材育成、組織づくり
などに関して、
しくみをつくり、
運用まで行っていきます。
最後になりますが、
もし「売上を10倍に伸ばした
業界最大手企業の
元人事部長が
新卒採用と人材育成の秘策」
を知りたい方は、
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Profile
1971年 島根県生まれ。
大学卒業後、大学進学予備校、人材派遣会社、「戦略的目標達成プログラム」に代表される研修会社アチーブメント株式会社を経て、住宅メンテナンス会社の株式会社バーンリペア(キャンディルグループ)に入社。
人材採用・育成・風土づくりの3つを担う「ヒューマンサポート部(人事部)」をゼロから立ち上げる。